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5.100%全開(冷凍室/蔬果室)

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商品訊息特點



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  • ECO NAVI 光感應智慧節能


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  • 商場
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下面附上一則新聞讓大家了解時事



馬斬王之役出師不利,王贏得假處分保留黨籍和立委身份,但馬面對重大挫敗,仍然拒絕接受,決定繼續抗告到底。由於抗告官司動輒2-3年,在司法判決確定之前,台灣已註定陷入空前的憲政危機。

因應如此巨變,馬並無讓步跡象,目前已訴諸「公職與黨職切割」策略,排除王金平參與國民黨活動,例如每週舉行的總統府5人黨政協調會議、9月29日國民黨19全大會、10月初國民黨中評會。但只要屬於公職活動,例如總統府月會、立法院院會、10月國慶籌備會等等,國民黨並不能阻止王金平出席。

在抗告尚未成功之前,馬必須接受與王共治的現實,但王既已被排除在國民黨的決策之外,爲了增加政治籌碼,只能更加廣結善緣,主持議事也將更加中立化,使馬要遂行政策意志更加困難。在立法院9-12月會期,飽受爭議的服貿協議、核四公投、年金改革,恐怕都會因此面臨極大阻力。

9月11日國民黨撤銷王金平黨籍,TVBS民調發現,馬滿意度跌到歷史新低11%,比原本13%還低。當問到戰利品是否贊成國民黨撤銷王金平黨籍時,只有17%贊成,55%反對。即使只問國民黨選民,也只有37%贊成,47%反對;中立選民反應更強烈,只有20%贊成,60%反對。蘋果日報民調問得更直接:「關說案風波爆發至今,馬和王兩人,你支持誰」?結果發現支持王高達65.7%,支持馬只有21.7%。

馬發動斬王卻自陷困局,不但民調慘跌到歷史新低,最後還被迫與王共治,殺敵八百卻自損三千,已經註定淪為跛腳總統。馬民調低到11%,已經很難主導任何具有爭議的重大法案,如果不能接受失敗,轉與王發展新的合作模式,在剩下的兩年多任期,恐怕會面臨令不出總統府、幕僚逐漸求去的執政窘境。





台開自1999年開始推動民營化,至2008年完全民營化,如今台開全面致力於土地開發及都市更新及不動產投資業務,更跨足綠色、智能、樂活養生休閒觀光產業。董事長邱復生30日表示,台開民營化9年資產市值成長5倍,負債比降低31.16%。同時,股東權益總額屢創歷史新高。

台開創立於1964年,最早從事土地開發金融信託業務,早期公股有彰銀、土銀及合庫,1999年開始推動民營化,不過後來遇上閒置工業區無法去化、經營艱困的問題,2005年讓售信託部門,民股大股東、同時也是影劇大亨邱復生2007年接手台開,至2008年完全民營化。

台開開發土地有成,如台中精密機械園區成功引進大立光及上銀等知名廠商;花蓮洄瀾灣園區與國際知名建築團隊合作;新埔智能生態園區以老子之道法自然規畫;金門風獅爺商店街為一智慧商城;南投禪主題生態園區目前已通過環差。此外,推動企業社會責任,包括花蓮足球運動推廣、偏鄉兒童營養午餐、邀請陶瓷藝術大師進駐洄瀾灣創作,並設立蘭、茶花保種區等。

台開董事長邱復生表示,台開在過去於台灣經濟發展中擔任很重要的角色,但隨著時代的演進,企業到大陸發展,一方面土地取得也越來越困難,因此台開慢慢轉型為專業土地開發的公司,並試著把文化創意、科技創新,甚至邀請世界優秀的建築團隊,把建築的文化融入土地開發,不僅建築物結合綠色概念成為智慧型房屋,土地也變得更有價值。

台開2008年完全民營化,自2008年至2016年底止,資產市值自41.33億元,大幅成長至250億,9年來成長208.67億,成長5倍。每股淨值方面,2008年11.5元,2014年24.57元,2015年25.52元,2016年23.81元。負債比部分,完全民營化前2年,2006年高達90.89%,2008年降至77.17%,2015年更降至42.9%,9年來負債比總共降低31.16%。

股東權益總額2008年33.61億,9年來成長4.3倍,2014年更首次突破百億達157.35億,2015年174.27億,2016年更達179.16億,創歷史新高。自台開民營化以來,已連續9年獲利,其中6年每股稅後純益達1元以上,2013年1.37元、2014年8.13元、2015年2.92元、2016年0.34元。

而為了提供全方位的土地加值開發服務,與投資精選優惠運用雲端科技於影視、娛樂、新媒體、醫療預防醫學及物聯網等生活事業,創造新的生活形態與生活價值觀,今年3月23日董事會決議通過辦理私募,總發行額度不超過1億股,私募價格暫定每股新台幣12元。



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